15 septembre à Bruxelles: Social Impact Bond: quelles balises pour un outil de financement innovant ?

Le  premier Social Impact Bond est en cours d'expérimentation en Belgique. Prometteur, cet outil n'en est pas moins polémique. Le 15 septembre prochain, nous débattrons des balises nécessaires pour permettre à cet instrument de financement innovant de révéler son potentiel sans toutefois générer d'effets pervers. Un évènement co-organisé par l'Académie des Entrepreneurs Sociaux et SAW-B, à Bruxelles. Inscrivez-vous ici [...]

4 septembre 2014|Activités, Non classé|

La philanthropie prend la balle au Bond !

The Bond. Cet instrument financier, qui représente un titre de créance émis par une entreprise privée ou une instance publique sur les marchés, se renouvelle et est désormais mobilisé à des fins tout à fait innovantes. En provenance des pays anglo-saxons, il se nomme désormais Social Impact Bond et se concrétise déjà dans notre pays [...]

4 septembre 2014|Vos contributions|

La chaire dans les médias

La Chaire Baillet Latour est encore jeune, mais son expertise est déjà reconnue et sollicitée par différents médias! Voici quelques extraits de nos interventions récentes. L'arrondi en caisse, une forme de micro-don innovante Interview dans l'émission "Utopia" sur La Première/RTBF, le 4 mars 2014. Transcription de l'interview La responsabilité sociale des entreprises, marketing [...]

16 mai 2014|Non classé|

La philanthropie : une affaire de familles

Des informations et des recherches sur les fondations créées par des entreprises ou par des entités parapubliques étaient disponibles en France. Cependant, les fondations créées par des familles restaient peu connues. C'est pour cette raison que le Professeur Anne-Claire Pache, titulaire de la chaire Philanthropie de l'ESSEC à Paris, est partie, avec un autre chercheur [...]

16 mai 2014|Vos contributions|

La gouvernance des fondations en Belgique

Les organisations du secteur dit « non profit » poursuivent des objectifs d’intérêt général. En cohérence, nombre d’entre elles optent pour des mécanismes de gouvernance visant à préserver cet intérêt général, par exemple en ne liant pas le pouvoir décisionnel à la propriété du capital, et en impliquant les parties prenantes dans les différents processus de l’organisation. [...]

23 avril 2014|Recherches|